1、供应商供货能力、资信等级的调查、评审及潜在供应商的提名。 2、对新增供应商进行初始评审，包括供应商企业信息的搜集和调查、新产品开 发设计能力、生产能力、质量保证能力、交付能力和服务能力的评估。 3、组织对潜在供应商的审核评价工作； 4、 向供应商传递有关产品开发要求、技术要求、质量目标要求、交付能力要求、 等，并组织确认各项要求或计划的实施； 5、供应商的开发进度监控、供应商过程质量控制能力的监控、综合问题协调、 组织相关部门对供应商批量前试生产过程一致性保证能力评审； 6、依据质量管理部质量统计数据，推动供应商分析产品主要质量问题，并开展系统 的改善活动；7、组织对供应商解决质量问题提供技术支持，并督促供应商按计划时间内完成 质量整改； 8、 对供应商开展必要的培训，组织技术交流，提高供应商防范质量风险的能力。 9、 组织对采购供应链中的供应商（已纳入合格供应商名录的供应商）按计划进 行年度评价审核。 要求：熟悉TS16949体系，熟悉过程审核，熟悉工厂生产流程。